- Teron Solutions, s.r.o.
- Business Advisory Services
Lean Six Sigma je kombináciou dvoch populárnych metód kontinuálneho zlepšovania – Lean a Six Sigma. Tieto overené prístupy poskytujú organizáciám jasnú cestu k dosiahnutiu svojho poslania čo najrýchlejšie a najúčinnejšie. Kombinácia Lean a Six Sigma poskytuje systematický prístup a kombinovaný súbor nástrojov, ktorý zamestnancom pomáha pri riešeniach problémov.
Lean aj Six Sigma sú založené na vedeckej metóde a spoločne podporujú organizácie, ktoré sa snažia vybudovať kultúru riešenia problémov. Potom sa „hľadanie lepšieho spôsobu“ stáva každodenným zvykom.
Pôvod
Lean vznikol v spoločnosti Toyota v 40. rokoch a Six Sigma v spoločnosti Motorola v 80. rokoch.
Aj keď sa už mnoho rokov učia ako samostatné metódy, rozdiely medzi nimi sa časom zmazali a teraz je bežné vidieť kombináciu učenia Lean a Six Sigma, aby bolo možné vyťažiť to najlepšie z oboch svetov. Pochopenie oboch prístupov a sprievodných nástrojov je pri riešení problémov mimoriadne cenné.
Nezáleží na tom, odkiaľ nástroj pochádza, pokiaľ robí svoju prácu. Kombináciou týchto metód získate najlepšiu šancu na uplatnenie správneho myslenia, taktiky a nástrojov na vyriešenie problému.
Aké sú výhody používania Lean Six Sigma?
Organizácie čelia každý deň rastúcim nákladom a novým výzvam. Lean Six Sigma poskytuje konkurenčnú výhodu nasledujúcimi spôsobmi:
Lean Six Sigma funguje pre všetky veľkosti organizácie.
Rovnaký úspech, aký dosiahli veľké podniky, môžu dosiahnuť malé a stredné podniky. Tie môžu byť v skutočnosti flexibilnejšie s menším počtom ľudí a nižšou úrovňou byrokracie.
Táto metóda funguje pre podniky, ktoré hľadajú plán na efektívne splnenie svojich strategických cieľov.
Aplikácia Lean Six Sigma pomáha zvyšovať príjmy a znižovať náklady, zatiaľ čo uvoľňuje zdroje a pridáva hodnotu tam, kde ich organizácia najviac potrebuje. Konečnými víťazmi sú zákazníci firmy, ktorí dostávajú konzistentné a spoľahlivé produkty a služby.
Lean Six Sigma nielen zvyšuje ziskové marže, ale pozitívne ovplyvňuje aj zamestnancov tým, že ich zapája do práce na zlepšovaní svojich vlastných procesov. Keďže zamestnanci sú najbližšie k skutočnej práci organizácie – dodávkam výrobkov a služieb – vďaka ich dôverným znalostiam sú tými najlepšími zdrojmi na analýzu a zlepšenie efektívnosti a účinnosti týchto procesov.
Účasťou na úspešnom úsilí Lean Six Sigma si zamestnanci budujú dôveru a stávajú sa pre spoločnosť čoraz cennejším majetkom. Štúdie ukazujú, že zamestnanci, ktorí majú pocit, že majú pozitívny vplyv na organizáciu, sa budú správať lepšie, budú zodpovednejší a budú žiť šťastnejší život. Rýchlym zvládnutím základných zručností Lean Six Sigma budú štandardizovať prácu, odstraňovať problémy a odstraňovať odpad v organizácii.
Is Lean Six Sigma only for large corporations?
Not at all. Small and medium-sized businesses often see faster results because decisions and changes can be made more quickly.
Can you work with our internal team?
Yes. We prefer to work with your people so that skills and knowledge stay in your organization.
If any of this sounds familiar, Lean Six Sigma is for you:
Too many errors, rework, and complaints
Firefighting instead of improving the process
Long lead times and bottlenecks
Rising costs without rising value
“We’ve always done it this way” culture
You’re not alone. Most organizations grow faster than their processes. Lean Six Sigma helps you catch up — and get ahead.
Lean Six Sigma combines two powerful methodologies:
Lean – removes waste and non-value-adding activities
Six Sigma – reduces variation and defects using data and statistics
Together, they help you:
See your processes clearly
Find root causes instead of treating symptoms
Implement improvements that stick
Turn your people into problem-solvers
