Easy Project 13

Zoznámte sa: váš najflexibilnejší kolega

Čo keby ste mohli kombinovať všetky najlepšie postupy riadenia projektov na jednom mieste a výrazne zvýšiť mieru úspešnosti vášho projektu? To je to, čo chce Easy Project dosiahnuť prostredníctvom svojej platformy pre riadenie projektov. Platforma používa Scrum a šprinty, ale ide ešte o krok ďalej a zahŕňa ďalšie nástroje, ktoré zvyšujú výkonnosť celého tímu počas projektu. 

Agilný prístup

Easy Project prináša všetky najlepšie postupy projektového riadenia na jednom mieste a umožňuje vám vytvoriť vizuálne projekty pre efektívnejšie riadenie. Rozdeľte svoje projekty na jednoduché a dosiahnuteľné úlohy s WBS prístupom alebo ich konvertujte do vizuálov pomocou grafov Gantt.

Správa projektov pre mobilné zariadenia

Mobilné zariadenia vládnu modernej dobe a je nevýhodou akéhokoľvek softvérového riešenia, ak neponúka mobilnú kompatibilitu. Easy Projekt vám umožňuje byť vždy v hre tým, že vám umožní spravovať svoje projekty na Vašom mobile. Prihláste sa z mobilného telefónu, pozrite sa, ako je na tom projekt, aktualizujte úlohy svojho tímu pre riadenie projektov a kontrolujte, či vaše tímy splnili vaše nastavené KPI.

Plánovanie počas behu

Agilný prístup vyžaduje rýchle pochopenie meniacich sa úloh ako aj prideľovanie úloh správnym ľuďom. Easy Project zjednodušuje tento proces tým, že Vám dáva možnosť priradiť roly, efektívne plánovať a meniť zodpovednosť členov tímu v danom okamihu. Zhromažďujte údaje o výkonnosti prostredníctvom podrobných prehľadov, aby ste okamžite zistili, aké sú vaše rozhodnutia produktívne.

Čo získate s novým Easy Projectom 13?

Dokonalý prehľad

Majte svoje projekty, obchod aj požiadavky klientov pod kontrolou bez nutnosti prepínať medzi aplikáciami.

Viac času na skutočnú prácu

Nemárnite čas zdĺhavým vyhľadávaním, využite svoj čas produktívne.

Čistejšiu hlavu

Usporiadajte si svoje nápady počas plánovania projektu vďaka novým myšlienkovým mapám.

Lepší výkon tímu

Vďaka ďalším prepojeným projektovým nástrojom udržíte celý tím v obraze.

Čo keby ste mohli kombinovať všetky najlepšie postupy riadenia projektov na jednom mieste a výrazne zvýšiť mieru úspešnosti vášho projektu? To je to, čo chce Easy Project dosiahnuť prostredníctvom svojej platformy pre riadenie projektov. Platforma používa Scrum a šprinty, ale ide ešte o krok ďalej a zahŕňa ďalšie nástroje, ktoré zvyšujú výkonnosť celého tímu počas projektu. 

Easy Project blog

WBS

WBS

Metóda štruktúry rozpadu práce čiže WBS podľa anglického work breakdown structure, je známy a preverený nástroj pre riadenie komplexných projektov. Pozrime sa na jeho hlavné výhody.
Click Here

Digitálne projekty

Digitálne projekty

Nástroje pre riadenie digitálnych projektov. V čom sa odlišuje riadenie digitálnych projektov od tých klasických a ako ich mať pevne v rukách
Click Here

Stres projektového manažéra

Stres projektového manažéra

6 najčastejších stresorov pri riadení projektov a ako ich zvládať.
Click Here

Desatoro nepreťaženého tímu

Desatoro nepreťaženého tímu

Môže to začať nevinnou únavou, ale môže to viesť až k syndrómu vyhorenia. Čo je to?
Click Here

Keď Scrum nefunguje

Keď Scrum nefunguje

Niekoľko príkladov, kedy Scrum môže zlyhať, a ako sa s takýmito problémami vysporiadať.
Click Here

Budget

Budget

Finančné zdroje sú krv, ktorá drží projekty naživo, a bez ktorej sa v drvivej väčšine prípadov nedajú úspešne zakončiť. Do cieľa nás dostane len správne plánovanie, teda rozpočtovanie.
Click Here

Riziká digitálnych projektov

Riziká digitálnych projektov

Identifikácia rizík je niečo ako zbieranie všetkého, čo môže mať negatívny vplyv na vývoj projektu. Neznie to síce príliš lákavo, ale ak túto činnosť zahrniete do fázy projektového plánovania, veľa sebe (i vášmu projektu) pomôžete.
Click Here

Prečo je alokácia zdrojov kľúčovou súčasťou riadenia vašich projektov

Prečo je alokácia zdrojov kľúčovou súčasťou riadenia vašich projektov

Realistické očakávania a odhady času, rozpočtov a zdrojov na projektoch. To sú tri základné oblasti, ktoré je potrebné si ujasniť pred začatím každého projektu.
Click Here

Výzvy plánovania zdrojov

Výzvy plánovania zdrojov

Rovnako ako v divočine aj v projektovom manažmente na nás každý deň číhajú nástrahy a prekážky. Nenechajte sa nimi zaskočiť a zistite, ako sa s každou z nich efektívne vysporiadať.
Click Here

SCRUM

SCRUM

Vysoko efektívny spôsob riadenia vývoja softvérových produktov vyžívaný najmä v oblasti vývoja, vďaka podpore spolupráce, posilňovaniu tímovej zodpovednosti a orientácii na doručovanie hodnoty, sa rozširuje aj do mnohých ďalších odvetví.
Click Here

PPM

PPM

Ak ste súčasťou viac prepojených alebo súvisiacich projektov, je ideálny čas začať implementovať stratégie riadenia projektového portfólia (Project Portfólio Management).
Click Here

Ako zvládnuť rýchly rast vďaka dobrému projektovému manažmentu

Ako zvládnuť rýchly rast vďaka dobrému projektovému manažmentu

Rast vašej firmy je samostatný projekt, a tak k nemu musíte pristupovať. Rast biznisu je projekt, preto ho musí riadiť skúsený manažér, ktorý ovláda nástroje projektového riadenia.
Click Here

Akých chýb sa vyvarovať pri plánovaní rozpočtu projektu

Akých chýb sa vyvarovať pri plánovaní rozpočtu projektu

Rozpočet projektu v podstate znamená súhrn odhadov všetkých nákladov spojených s projektom. Zahŕňa podrobnosti o všetkých nákladoch, ktoré sú predpokladané v priebehu trvania celého projektu.
Click Here

Ako vybudovať projektovú kanceláriu z ničoho

Ako vybudovať projektovú kanceláriu z ničoho

Stále viac firiem, obzvlášť tých zameraných na IT, začína budovať projektové kancelárie (PMO), aby docielili hladšie procesy a mali kontrolu nad projektmi.
Click Here

Easy Project 13

Najjednoduchšia cesta k profesionálnemu riadeniu projektov pre vás, váš tím a celú spoločnosť

Príklady implementácií

Rozsah implementácie je len orientačný. Presný rozsah určí obchodný zástupca podľa požiadaviek klienta.

Basic

980 2 MD
  • riešenie v cloude
  • Essencials plán
  • do 10 zamestnancov

Advanced

2450 5 MD
  • riešenie v cloude
  • Business plán
  • do 30 zamestnancov
best offer