Lean & Agile

Školenia a implementácie moderných konceptov a techník

Jadrom filozofie LEAN

je koncept „kaizen“ alebo neustále zlepšovanie. Cieľom neustáleho zlepšovania je eliminovať všetok odpad v procese dodávania hodnoty. Lean sa sústreďuje na zachovanie hodnoty s menšou prácou, s konečným cieľom poskytnúť zákazníkom dokonalú hodnotu prostredníctvom dokonalého procesu tvorby hodnoty, ktorý nemá žiadne straty. Deje sa tak prostredníctvom splnomocnenia každého jednotlivého pracovníka.

Cieľ posilnenia je založený na myšlienke preukázania úcty k ľuďom. Úcta k ľuďom neznamená iba koncového zákazníka, môže zahŕňať pracovníkov, dodávateľov a spoločnosť.

Cieľom je maximalizovať ľudský potenciál tým, že sa pracovníkom umožňuje neustále zlepšovať svoju prácu.

História a princípy

Lean bol predtým považovaný za súbor nástrojov a techník, dnes sa uznáva ako základná biznis filozofia.

Six Sigma

Princíp 5S

Každý článok výrobného reťazca zohráva dôležitú úlohu v kvalite a je preto nevyhnutné eliminovať akékoľvek druhy plytvania.

Kaizen

Kaizen doslova znamená zlepšenie –  zlepšenie vášho osobného a hlavne  Vášho pracovného života.

Six Sigma

8 typov plytvania

Pôvodných sedem typov plytvania – základ TOYOTA PRODUCTION SYSTEM. 

AGILE

Súbor správaní, konceptov a techník, charakteristické ako agilné spôsoby práce

Školenia a implementácie

Ceny sú len orientačne a bez DPH.

Školenia

približne za deň
100

V ponuke aj poldenné školenia a workshopy

digitálna transformácia

predstavenie moderných digitálnych nástrojov pre agilné riadenie

Implementácie

za hodinu
0

Projekty od dlžky jedného mesiaca až po rok alebo celoročná podpora

mesačné reportovanie

projektová podpora od spoločnosti pre zákazníka

digitálna transformácia

nasadenia a školenia moderných digitálnych nástrojov pre agilné riadenie

Školenia a implementácie

Intenzívne, praktické školenie prispôsobené vašej organizácii. Vhodné pre: manažérov, team leadrov, projektových manažérov, product ownerov, ale aj celé tímy.

Na školení sa zameriavame na:

  • základné princípy Lean (hodnota, tok, ťah, neustále zlepšovanie),

  • základy Agile a rámcov ako Scrum / Kanban,

  • vizualizáciu práce (task boardy, Kanban boardy),

  • identifikáciu plytvania (muda) v procesoch,

  • plánovanie a riadenie práce v krátkych cykloch (iterácie, sprinty),

  • praktické príklady a mini-workshopy.

 

Cena celodenného školenia:
800 EUR bez DPH (1 deň, štandardne 6–8 hodín)

 

Cena implementácie Lean & Agile:
100 EUR bez DPH za hodinu